单周2w+|跨境电商独立站0-1，总共就4个关键业务点，傻子都能学废。

独立站现状

雪崩！这两周不到2的ROAS！勉强保本甚至小亏！但是别慌。
整体上，再次进行了定位上的小迭代，为后续的增长做尝试。
新上架了5个品，目前只有1个产生了销量。
Blogger合作落地1个，如果不是这个blogger上线更加雪崩。
再再再再次尝试Meta Ads：整体比之前的每次尝试都好很多，以前一周也就开个1、2单就再也不出单了，这次一个礼拜已出了8单。单meta ads Roas平均在2.5左右。

B站破1w粉丝！

好好好，驴嫂也开始爹味十足了对吧，扯这种PUA大道理，整这些你怎么说都有理的抽象玩意儿。但是，我和商学院金牌讲师们最大的不同是，我是在真实经营自己的实际业务的，而讲师就是纯讲课讲大道理。所以我会尽可能将道理揉到业务中，让大家更加具象的了解这些大道理背后的意义。

聚焦业务本身这个"大道理"是我在大概经历了6、7个社群的时候，慢慢从很多新人身上意识到的问题，也是我自己回顾自己新人阶段的确一样的问题。

这个问题简直是跨境电商领域的头号新人难题，尤其对于独立站这样的业务，本身就涉猎范围广，再稍微的被外部信息给炫迷糊，新人几乎都会深陷沼泽。

跨境电商，识别到哪怕一种全球有无数的各类细分需求的用户，利用我们的供应链优势，生产或找到好的产品，推广给他们，让他们产生信任并买单。

简简单单的4个节点，但是新人真的有去研究吗？

1）左手，研究识别用户需求。（这是最重要的一步，也是99%新人不愿意去深入研究的一步）

你研究你想主卖的用户到底真实需求是什么了吗？没有，你直接从选品工具上或者看到割子们的《这个00后宝妈卖饰品一个月爆赚100w》，就开始猛流哈喇子。

2）右手，研究产品，从而满足你识别到的用户需求。

你研究怎么生产或怎么找到好的品来对应满足用户的需求了吗？没有，你没有研究用户需求之余，群里和社媒疯狂发问："求教大佬，怎么选品"。你巴不得这个时候群里出现一个河神，来给你一把金斧子和银斧子，让你一键上天。

3）搭个线：研究营销如何找到这类用户，并且将产品推给他们。

你研究营销推广了吗？没有，你就是觉得别人免费流爆了roas10的爆了，你也必须得一分钱不花猛猛的爆或者花点小钱猛猛的爆。其他的一概别哔哔，在你眼里，营销=爆，不爆的、跑不正的，都等于失败。

4）持续运营左右手和那根线，在持续研究的过程中1-3循环往复，产生不停的优化迭代点。

你研究如何让用户产生信任了吗？没有，你只会拿着数据跑到群里问"家人们，没加购怎么办；有加购不买怎么办"，在你眼里，你上架倒数3个数，海外朋友们必须像冤种一样无脑冲买你的垃圾。

核心总结：跨境电商（甚至是任何行业），拢共4个业务关键点。在这4个业务节点中，会因为每个人的能力和资源不同，产生出多种多样的打法。关键是要识别并聚焦业务本身，别天天研究非核心业务的东西了。